BCG-matrix

De BCG-matrix, ontwikkeld door de Boston Consulting Group in de jaren 1970, is een strategisch hulpmiddel dat organisaties helpt bij het analyseren van hun productportefeuille. De matrix categoriseert producten op basis van twee dimensies: marktgroei en marktaandeel. Dit resulteert in vier kwadranten: sterren, vraagtekens, cash cows en honden.

Sterren zijn producten met een hoog marktaandeel in een snelgroeiende markt. Ze vereisen aanzienlijke investeringen om hun positie te behouden, maar hebben ook het potentieel voor hoge opbrengsten. Vraagtekens zijn producten met een laag marktaandeel in een snelgroeiende markt. Deze producten vereisen strategische beslissingen over investeringen en ontwikkeling om hun marktaandeel te vergroten.

Cash cows zijn producten met een hoog marktaandeel in een volwassen markt. Ze genereren aanzienlijke cashflow en vereisen minder investeringen. Organisaties kunnen deze cashflow gebruiken om andere producten te ondersteunen. Ten slotte zijn honden producten met een laag marktaandeel in een trage of krimpende markt. Ze leveren meestal weinig op en kunnen strategisch worden geëvalueerd voor eliminatie of herstructurering.

De BCG-matrix helpt organisaties bij het nemen van strategische beslissingen over investeringen, middelenallocatie en productontwikkeling. Het biedt een visueel overzicht van de prestaties van producten en helpt bij het identificeren van kansen en risico's binnen de productportefeuille. Door de BCG-matrix toe te passen, kunnen bedrijven hun strategieën optimaliseren en hun concurrentiepositie versterken.