Het Business Domain & Business Scope Model is ontwikkeld door de Britse academicus Derek Abell in de jaren 1980. Dit model biedt een gestructureerde manier om de activiteiten en markten van een organisatie in kaart te brengen. Het doel van het model is om bedrijven te helpen bij het definiëren van hun strategische focus en het begrijpen van hun positie binnen de markt.
Het model is opgebouwd uit drie dimensies:
Wat (product of dienst): Wat biedt de organisatie aan? Dit omvat de producten en diensten die de organisatie levert.
Wie (doelgroep): Voor wie zijn deze producten en diensten bedoeld? Dit richt zich op de klantsegmenten die de organisatie bedient.
Hoe (technologie of proces): Hoe worden de producten en diensten geleverd? Dit omvat de technologieën en processen die worden gebruikt om waarde te creëren voor klanten.
Door deze drie dimensies te analyseren, kunnen organisaties hun business domain en scope beter begrijpen en strategische beslissingen nemen over groei en uitbreiding. Het model wordt vaak gebruikt in strategische planning, marketinganalyse en bedrijfsontwikkeling. Het helpt bedrijven om hun concurrentievoordeel te identificeren en om nieuwe kansen in de markt te verkennen. Het Business Domain & Business Scope Model van Abell blijft relevant voor organisaties die hun strategieën willen afstemmen op de veranderende marktomstandigheden en klantbehoeften.