Six Sigma is een datagestuurde methodologie die gericht is op het verbeteren van processen door variabiliteit te verminderen en defecten te elimineren. Het werd oorspronkelijk ontwikkeld door Motorola in de jaren 1980 en is sindsdien een populaire benadering geworden voor kwaliteitsverbetering in verschillende industrieën. Het doel van Six Sigma is om processen te optimaliseren zodat ze minder dan 3,4 defecten per miljoen kansen hebben, wat resulteert in een hoge mate van betrouwbaarheid en klanttevredenheid.
Six Sigma maakt gebruik van statistische tools en technieken om gegevens te analyseren en problemen te identificeren. Het proces is vaak verdeeld in vijf fasen, bekend als DMAIC: Define (definiëren), Measure (meten), Analyze (analyseren), Improve (verbeteren) en Control (beheersen). In de definatiefase worden de probleemgebieden en klantbehoeften geïdentificeerd. Vervolgens worden gegevens verzameld en geanalyseerd om de oorzaken van variabiliteit en defecten te begrijpen.
In de verbeterfase worden oplossingen ontwikkeld en geïmplementeerd om de processen te optimaliseren. Ten slotte wordt in de controlefase een systeem opgezet om ervoor te zorgen dat de verbeteringen duurzaam zijn en dat processen blijven voldoen aan de kwaliteitsnormen.
Six Sigma vereist vaak een cultuurverandering binnen de organisatie, waarbij medewerkers op alle niveaus betrokken zijn bij kwaliteitsverbetering. Het kan aanzienlijke voordelen opleveren, waaronder lagere kosten, verbeterde efficiëntie en hogere klanttevredenheid. Veel organisaties gebruiken Six Sigma in combinatie met andere methodologieën, zoals Lean, om een holistische benadering van procesverbetering te creëren.